時隔7年，索尼終于推出了第二代VR頭顯，隨著PlayStation VR2（下文簡稱PS VR2）的登場，消費級VR也一同邁入了次世代。
相比青澀的初代，PS VR2在各個方面都顯得成熟了許多，無論是硬件性能，還是游戲體驗上都有了質(zhì)的飛躍，4K分辨率、HDR、120Hz高刷等索尼“黑科技”更是讓VR游戲的體驗遠(yuǎn)離了以往留在玩家心中的“笨重”、“眩暈”等刻板印象。
可以說，PS VR2的出現(xiàn)，又一次為消費級VR設(shè)備的大規(guī)模普及帶來了可能，也讓我們對未來打游戲的形式有了更多的暢想——《刀劍神域》《頭號玩家》等作品中所描繪的沉浸式體驗或許不再那么遙不可及。
過去，消費級VR無法大規(guī)模普及的瓶頸在于技術(shù)，并不舒適的體驗、笨重的材料、孱弱的娛樂內(nèi)容，這些制約VR進(jìn)入萬千普通家庭的痼疾，都與技術(shù)緊密關(guān)聯(lián)。當(dāng)一款VR產(chǎn)品能夠擺脫這些大大小小的問題后，它擁抱大眾便不再是難事。
這樣看來，在體驗與游戲陣容上有著明顯突破的PS VR2，似乎真的是讓消費級VR走向大規(guī)模普及的起點。但在VR上，我們聽到了太多“狼來了”的故事，即便是VR在跟隨兩次時代的大潮向前奔涌后，“VR要火”終究還只是個口號。
而這一次，現(xiàn)實真的會讓人得償所愿嗎？
坎坷
在國內(nèi)，人們已經(jīng)習(xí)慣于將2016年稱為“VR元年”。
這一年，“VR是未來網(wǎng)絡(luò)平臺”的奇妙構(gòu)想，引起了互聯(lián)網(wǎng)界的共鳴，掀起了一股VR的創(chuàng)業(yè)狂潮。
同樣是在這一年，VR被正式列入“十三五”信息化規(guī)劃等多項國家政策文件之中，小米、華為等國內(nèi)巨頭紛紛宣布進(jìn)軍VR市場，行業(yè)一片欣欣向榮。
但寒冬比想象中來得還要快，當(dāng)元年的喧囂沉寂后，VR熱度便急轉(zhuǎn)直下。僅2017年第一季度，全球VR/AR的風(fēng)險投資額同比就出現(xiàn)了80%的斷崖式下跌。
近兩年，元宇宙概念的興起，為VR發(fā)展帶來了新的風(fēng)向標(biāo)，也讓國內(nèi)的VR市場產(chǎn)生了諸多變化。對于玩家而言，最直觀的感受便是VR設(shè)備的價格明顯親民了許多。
低于2000元的入門級VR一體機(jī)紛紛出現(xiàn)
而在行業(yè)內(nèi)，IDC（國際數(shù)據(jù)公司）的分析師在報告中指出：受到元宇宙概念的推動，VR硬件廠商內(nèi)容生態(tài)投入加大，無論是營銷模式，還是銷售渠道都更為多元化。從各方面來看，整個VR行業(yè)都在蒸蒸日上。
行業(yè)內(nèi)的資本大鱷看到了大把鈔票正向他們招手，玩家們理想中打破虛擬與現(xiàn)實界限的網(wǎng)絡(luò)世界猶在眼前。面對廣闊的行業(yè)前景，互聯(lián)網(wǎng)廠商再一次集體撲到了VR領(lǐng)域。先是字節(jié)跳動出資90億全額收購Pico，打造基于XR（拓展現(xiàn)實）技術(shù)的VR設(shè)備。隨后，家大業(yè)大的騰訊也無法抵擋住誘惑，成立XR部門，罕見地進(jìn)軍硬件市場。