FBEC2023未來商業生態鏈接大會暨第八屆金陀螺獎于2023年12月8日在深圳福田大中華喜來登酒店6樓盛大召開，本次大會由廣東省游戲產業協會、深圳市互聯網文化市場協會指導，陀螺科技主辦，中國光谷、游戲陀螺、VR陀螺、陀螺財經、陀螺電競聯合主辦。
大會以“合力共生·韌者行遠”為大會主題，以具有行業前瞻洞察的“航行者”為視角，破冰之旅為主線，關注AI、元宇宙、XR、游戲、電競、數字經濟等科技與互聯網前沿領域，全方位呈現科技前沿成果，聚焦時代與商業熱點議題，探討新科技、新商業、新模式的未來價值，與真正的勇者共赴劇變革新下的凜冬破冰之旅！
FBEC2023主會場B：乘勢而上，穩舵遠航——2023全球VR/AR產業與空間計算論壇邀請到愛奇藝 高級副總裁 張航帶來主題為“科技賦能線下沉浸式娛樂”的精彩演講。張航認為，用戶娛樂需求呈金字塔型，底層是消費型娛樂，中層是故事型娛樂，而沉浸式娛樂，可帶來“金字塔尖體驗”。
以下為演講實錄：
大家下午好，我是愛奇藝張航， 早在2015年我就邁入了VR行業，2016年我發了一個朋友圈叫做“我能想到最浪漫的事，就是陪VR一起慢慢變老。”結果8年過去了，我老了，VR還很年輕。
這個行業喜歡提“元年”，每年都會說，行業的元年到了，就像說狼來了，這造成了信任感的降低，但我還是堅持，2023年是VR線下體驗的元年。2024年，隨著蘋果Vision Pro的發布，VR線上硬件將迎來足以對比“iPhone 1”的拐點時刻。
娛樂可劃分為三個層次，娛樂需求也滿足馬斯洛的金字塔模型，最下層是消遣娛樂，對應的是打發時間，快速的多巴胺刺激、感官刺激，對應的產品是日常高頻使用的短視頻、小視頻產品。往上一層是故事娛樂，這個層次更多側重于觀眾的反思共鳴，釋放想象力，這也是愛奇藝堅持在做的事情。再往上，即沉浸式娛樂，更注重個性化、創造力以及自我展現，這是愛奇藝對整個娛樂需求層次的理解。愛奇藝現在主要在中間層，在向上實現層級突破方面集聚了一定勢能，因此多年前愛奇藝就啟動了沉浸式娛樂方向的研究與探索。
從線下沉浸式體驗的市場規模來看，2021年整個市場規模已經達到200億，在疫情的影響下，2022年是170億，預計它在2025年會達到448億。這是什么概念？中國的電影市場是500億，游戲市場是2000億，線下沉浸式娛樂將具有龐大的市場規模。
從目前來看，市場中存在四大方面的痛點。
一是內容體驗受限，受限于實景場地，內容同質化嚴重。三個月前，我在上海體驗了一個優秀的沉浸式體驗項目，巨大的倉庫空間中完成了兩層樓的設定，并實現了雨天模擬，可以看出，項目具備極高的防水性。體驗很優秀，但對空間的規模提出了挑戰。簡而言之，這種項目可復制性非常低。
二是標準化問題。線下沉浸式娛樂中，人員的演出至關重要，但演員的演出也是標準化的難點之一，因而市場上很多優質的沉浸式娛樂體驗項目，并沒有在全國實現規模復制。決定體驗的核心要素具備復雜性，尤其是在沉浸式體驗中，演出需要跟觀眾長期互動、磨合并動態調整，這也阻礙了標準化的進程。
三是坪效問題?？梢钥吹?，沉浸式體驗普遍是低坪效，在上述體驗中，倉庫當天晚上僅有一場體驗，當天晚上只能接待一波次，體驗時間長，當然這也對應了極高的客單價。但對行業而言，坪效是非常嚴重的問題。
四是流量問題。嚴重依賴（大眾）點評、小紅書上的KOL/KOC的流量宣發，宣發成本高企，持續效果較短。
如前文所述，行業具備良好的前景，2025年會達到500億市場，相當于一整個電影市場，達到了游戲市場的1/4，秀場打賞市場的1/2。在此背景下，針對剛剛講的四個問題，經過幾年的探索，愛奇藝提出了解決方案。
首先，怎么解決內容場地受限的問題？通過VR技術、大空間定位技術解決，核心在于VR+大空間定位，在小空間中實現大世界的物理呈現。
第二，標準化的問題，大量引用引擎場景、數字人演出。盡管目前演出仍存在真人，但接下來通過技術革新降低人工參與度，例如AI驅動引擎的技術發展，長期而言極大降低標準化門檻。在上海、洛陽落地的《風起洛陽》項目中，現場演員僅僅作為陪玩存在，對演出的要求很低，這也意味著復制性更強。
第三，采用實景VR，用戶在整個空間里的行走是被規劃的，這種方式具備兩大好處：首先，用戶所體驗的事物，看到的方向、角度，都是基于提前設計，可以保證最好的內容呈現效果。其次，高坪效得以實現，當第一波人走到下一個場景時，下一波人就可以進來，從而實現高翻臺，坪效相對于傳統的沉浸式體驗毫無疑問會更好。
最后一點是愛奇藝自制的爆款內容，在制作的過程中，大量的數字資產留存，會進一步復用到線下沉浸式內容的制作中，實現良性循環。
愛奇藝從2015年開始組建VR內容團隊，當時聚焦于線上賽道，目前線上App仍在優化迭代中。而線下，從2018年開始啟動探索至今，持續了五年時間。在整個過程中，產品也先后經歷了數次迭代。剛開始，產品需要依托背包電腦，給用戶使用帶來了障礙，定位成本也相對較高。隨著整個產品的優化，背包電腦被移除，更新到基于頭顯的inside-out定位技術，體驗更好，單店建設成本持續降低。
2022年，《風起洛陽》的VR成功推出，在上海落地。今年愛奇藝正同步開發兩個新項目，《蒼蘭訣》和《唐朝詭事錄·西行》。這個過程有很多反思，線下與線上不同，線上產品制作每周都可以迭代。而在線下試錯，試錯成本和周期都很高，我們的認知通過多年的持續迭代，新項目對于線下場地選址的依賴也持續降低?！讹L起洛陽》目前有兩個版本，一個是劇場版，對線下場地的要求相對較高，而文旅版則靈活度更高?！渡n蘭訣》在選場地的適配性上會更好。
愛奇藝認為，線下沉浸內容有三個核心要素，分別是：IP、實景、VR。IP對于整個宣發以及世界觀的構建至關重要，是沉浸體驗的關鍵部分。實景解決的是儀式感與社交體驗，而VR解決的是空間交互與擴展。
從周期來看，2015年、2017年的時候是第一階段，目前是第二階段，與前一階段對比，個人認為有兩大區別，一是行業技術紅利在這一兩年集中爆發，因此線下也繼承了紅利期利好，頭顯的進步、引擎技術的優化、AI技術紅利均對線下體驗有極大的促進作用。二是在線下的運營方，早期參與者其實是行業極客與創業者，但現在真正做商業空間運營以及文旅行業的人積極入局，更專業的運營團隊在涌入。無論是運營方的經驗，還是整個技術的成熟度，雙重利好推動線下參與更扎實。大量技術的進步，都會推動線下體驗向更好、更優的方向發展。相信明年蘋果Vision Pro發布之后，也會進一步提升線下體驗。
最后，愛奇藝的目標旨在用中國的IP講好中國故事，成為傳承中國科技和文化的新媒介。目前主要場景有兩大方向，一是主打沉浸式劇場和密室逃脫市場，二是面向文旅市場。展覽展示的市場、主題樂園場景我們也在評估并做積極的準備，當然，愛奇藝會優先聚焦更具備優勢積累的場景先突破。
謝謝大家！